“其实有些人真的很不错，他们不但是我们的用户，还同时是海浪汽车和海东日化的忠实用户。”
能让一个消费者来公司里面试，就说明这个人对我们的产品是非常的认可，这种人要是能来工作，那肯定会尽百分之一百二的责任。
可惜啊，不是所有的人都能满足我们的岗位要求。”
江雅洁说的是郑亚楠那种人，她们可以说是老李家的忠实用户，心里极度的对产品认可。
可就是岗位有限，在竞争中她们的竞争力就略显不足。
“哦？还有粉丝来应聘的？”
李泽之前倒是没想到有这个问题，他说的粉丝是指那些对他们产品高度认可、甘愿做产品粉丝的人。
而不是那些个人的狂热粉丝。
“是啊，比例还不少呢，他们对你们家的产品如数家珍，每一样都很了解，可以说是干销售的好手！”
一句话倒是提醒了李泽，李泽旗下有好的产品，卫生巾、汽车、有机蔬菜等这些都需要销售。
卫生巾和汽车的销售体系已经搭建完成了，可有机蔬菜还有未来的药品还没有搭建真正的销售体系。
现在阿泽农场的蔬菜全是靠集散中心消耗，进入到消费者手里还要通过很多中间商，产品终端利润高，但跟阿泽农场没什么事。
他们选择集散中心，就是薄利多销的模式。
选择这种模式，也是因为他们没有渠道，如果好好利用这批粉丝，说不定能跟终端用户直接接触上。
没有了中间商，对产销两端都是一个很不错的结果。
“我倒是有个计划，可以大规模地提高录用比例，快速消化一批面试的人！”李泽淡定地说道。
“哦？什么办法？”常恒看向李泽，“你不会是想说在其他城市也买地，复制阿泽农场的模式吧？”
“阿泽农场是生产端，这种复制起来没有效果，我们要复制的是销售端！”
“嗯？怎么说？可不是所有城市都有我们北疆市这么大的集散中心的。”
阿泽农场目前采用B2B模式，所产蔬菜仍销售给商家用户，这种商业模式难以复制。
因为b端是最复杂的，每一个商家的情况都不同，复制的难度大。
最容易复制的就是C，也就是大部分消费者用户的需求都是一样的，满足了北疆市消费者的需求，那在其他城市也大概率能复用。
“我们也搞一个粉丝经济，但跟那种割粉丝韭菜的模式不同，我们要让粉丝去帮我们带货，让粉丝去感染其他人！”
常恒听完这话后有点懵了，粉丝经济不割韭菜割什么，其他人让割吗？
“江助理，你起草一份粉丝合作计划的说明，定向邀请那些忠实用户参加，让她们成为我们阿泽农场的编外人员，卖我们的产品拿提成！”
李泽简单讲了一下他要做的事。
常恒想了一下后，提出一个疑问：“这好像跟传销很像！”