费尔多适时开口，将话题引入核心条款：“既然大家都有合作诚意，我就直说了。授权导弹的定价已经确定：单枚导弹售价30万美元，整套发射系统（含三枚导弹）售价150万美元。其中，每笔订单的15%将作为NASS的技术授权与指导费用，剩下的利润由你们三家分配。”
他顿了顿，拿起计算器，当着众人的面算出关键数据：“按照当前的原材料成本，单枚导弹的生产成本约12万美元，整套系统成本不超过60万美元。扣除技术授权费后，你们的利润率能稳定在30%以上。要知道，现在全球只有美国能生产这类导弹，这个利润空间，足够丰厚了。”
30%以上的利润率，远超普通军工产品，三家代表的眼睛瞬间亮了起来。还没等他们开口，费尔多又抛出了更大的诱惑：“这只是基础合作。除了地地导弹，我希望你们能基于NASS的技术，自行研发空空导弹、地空导弹等衍生型号。研发过程中，NASS会提供气动布局、制导系统等核心技术支持；研发成功后，同样享受独家生产授权。”
这意味着，三家企业不仅能拿到现成的订单，还能借助NASS的技术，抢占未来导弹市场的细分领域。如此优厚的条件，根本没有拒绝的理由。“我们同意！”三家CEO几乎同时开口，生怕慢一秒就会错失机会。
当天下午，NASS与三家企业正式签署《导弹技术授权与生产合作协议》。协议签订后，雷神公司负责主攻地空导弹领域，诺斯洛普公司聚焦空空导弹研发，道格拉斯公司则专注于地地导弹的量产与出口，三家企业分工明确，又能形成互补。
对NASS而言，这笔合作无疑是“开源节流”的典范——技术授权费让科研经费得到了充足补充，为后续的月球探测计划提供了资金支持；将生产环节外包，也让科研人员能全身心投入到洲际导弹升级与运载火箭研发中。而对美国而言，通过企业出口导弹，既避免了政府直接介入国际军火贸易的敏感，又能通过技术输出，进一步绑定各国与美国的军事合作，巩固全球军工霸权。
当美国空军首批导弹生产订单下达的消息传出后，全球市场再次震动。越来越多的国家涌向美国，希望能抢占“首批客户”的名额——毕竟，在这个导弹稀缺的时代，早一天拿到导弹，就能早一天掌握战略主动权。